驚喜推薦【Cornflower玉米花】海洋派對玉米餐具-小鯨魚杯-1入-戰利品 @ 女人購物狂

最近跟老公搬回鄉下老家~真的有點不習慣因為要

買些東西就需要開半個小時的車才能買的到網拍

真的很不方便,而且也沒什麼優惠或折扣,加上來回

的油錢..算一算還真划不來,可是剛搬回老家有些東西又不能不買

像是【Cornflower玉米花】海洋派對玉米餐具-小鯨魚杯-1入就非買不可,因為超實用的,還好我常逛的這間網站

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商品訊息描述

【Cornflower玉米花】海洋派對玉米餐具-小鯨魚杯
哇~鯨魚!這是所有小寶貝們與小鯨魚杯第一次相遇的反應，
像盡辦法吸引小寶貝們的注意，就為了讓世界上最愛的人多喝一點水，
而專屬於小寶貝們的小鯨魚造型水杯，足以吸引小寶貝們的注意與增添用餐時的樂趣。

【產品特色】
1.圓嘟嘟的小鯨魚造型設計風格，讓喝水也可以很時尚享受。
2.貼心的杯底止滑設計，讓使用起來更穩定。
3..渾圓無銳角的手把造型設計，讓小寶貝自己練習飲用外，也能握得更穩。
4.小鯨魚杯在台灣設計生產，品質值得信賴，使用美國原廠PLA原料，產品更安全可靠。
5.天然的玉米製成，不含石化毒素，可由土壤中的微生物完全分解，回歸大自然。
6.通過GSG食品容器檢驗合格，健康零負擔。
7.具優越的高抗熱性，耐溫度可由低溫-20度至最高溫100度，筷子、湯匙、叉子建議勿超過攝氏85度，可長期重複使用。

【使用方式】經典
1. 只適用於一般冷、熱食物食用時使用，請勿做烹飪、油炸等料理使用。
2. 可使用溫度：-20~100度C，筷子、湯匙、叉子建議勿超過攝氏85度。
3. 清洗方式：用一般清潔劑與烘碗機輕鬆清洗即可，簡單清洗好方便。
4.可使用洗碗機、烘碗機，但不可使用微波爐、烤箱或電鍋直接加熱設備。

商品訊息特點

◎◆圓嘟嘟的小鯨魚造型設計風格
◎◆貼心的杯底止滑設計
◎◆渾圓無銳角的手把造型設計

◆天然的玉米製成，不含石化毒素

◆通過GSG食品容器檢驗合格，健康零負擔

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中國時報【吳敏菁╱彰化報導】

八堡圳是台灣最古老埤圳，圳水川流300年，孕育豐饒彰化平原，流傳跑水節更獨步全台！今年彰化縣政府將傳統慶典推上國際舞台，邀請6國、77位國際交換學生擔任跑水大使，12隊在地團隊也以水圳為舞台，呈現嘉年華多采表演，一起走進傳奇。縣長魏明谷說，二水國際跑水節是彰化盛事，二水鄉更總動員，年年呈現不同創新！俗諺「吃果子拜樹頭」，彰化平原豐饒就仰賴濁水溪這條母親河；八堡圳引進濁水溪灌溉農田感念前人設置現代化水利工程。年年圳頭祭、創意跑水！二水跑水節已成中台灣最具魅力文化觀光，今年重頭戲跑水創意在地秀，12個經徵選在地團隊於八堡圳水道內，show出對土地的感念，現場開放民眾下水體驗；晚上還舉辦「月光踩街嘉年華」、「情定八堡圳星光晚會」等活動。

二水鄉長鄭蒼陽推薦「石硯文化創意特展」、彰化各地農特產「在地夢想市集」等融入在地傳統特色的最新出版DIY體驗活動；6日二水鄉公所與田中鎮觀光商圈發展協會還舉辦「2016戀戀二水、跑水馬拉松」，感受先民開墾拓荒的辛勞。

（中央社記者陳葦庭台北8日電）馬路死角多，交通部運研所今天表示，有60.3%機車交通事故是發生在路口，主因可能是大客車或車輛擋住視線死角，建議用路人先減速、再確認。

機車事故有時候藏在路口，交通部運研所日哪個最便宜前分析104年機車相關交通事故，發現有60.3%的是故事發生在路口，可能是因為不同方向的車輛在路口容易有衝突，加上視線受阻、遮蔽，才會發生互相沒看到，一不小心就碰撞的狀況。

運研所舉例，若是在停等在公車右方的直行機車，左方視線就會受到公車遮蔽，當紅燈轉為綠燈時，起步太快就可能發生撞及左方橫向仍在過馬路的行人，或是來不及看清左方橫向搶黃燈、闖紅燈，最後來不及煞車的意外。

運研所提醒用路人，通過路口時，除了遵守交通規則，還要有有「你看得到我，我看得到你」的基本安全觀念，學習如何避免視野被遮蔽的危險，以降低事故發生的機率，進而提升交通安全。

運研所表示，相關安全觀念包括，通過路口時，即使是綠燈也一定要看清楚左右二邊是否有車，看不到的地方，不要衝出，應減速或停止，另外，通過路口時也要注意周遭車輛動向，在視距不佳的巷口或是彎道，應善用反射鏡。1051108

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【陳碧芬╱專訪】

高科技產業是台灣經濟的支柱，其中的半導體產業憑藉先進技術及國際突出角色上，更為台灣近年來出口連黑作出關鍵的翻轉，然而，根據麥肯錫對台灣高科技業的最新「體檢」，看到它「未來恐將無以為繼的困境！」。

麥肯錫全球董事暨台北分公司總經理章錦華（Albert Chang）在本報獨家專訪中指出，台灣營收達50億美元以上的高科技企業近年來營收停滯、甚至下滑，近6成企業的營收年複合成長率不到5％，基於目前台灣政府也正在推動全面轉型，極具潛力的產業界應抓住這個轉捩點，在12～18個月期間趕快推動徹底轉型，齊心努力，會有機會跟上全球瞬息萬變的大環境，穩坐經濟火車頭的領導角色。

章錦華開始加入麥肯錫是美國洛杉磯的西岸分公司，來台4年拔擢為台北分公司總經理，今年32歲，是麥肯錫最年輕的分公司總經理。除了先進產業暨高科技諮詢業務外，他亦是麥肯錫重建與轉型服務業務的負責人之一。以下是專訪的摘要：

問：您來自美國加州，對台灣產業的印象是什麼？

答：台灣高科技業在美國非常有名，我的父母來自台灣，他們是台灣經濟非凡成就的成果之一。麥肯錫統計，亞洲前十大高端電子商品企業中，有5家為台灣企業，比例高於其他國家；台灣股市超過一半以上的資金，投資於資訊和通訊技術相關類股，為全球比例最高的國家之一，台灣競爭對手韓國僅有33.4％。從半導體製造、OEM╱ODM的高科技生態系統中，從全球角度看，都有台灣企業居於領先地位，幾乎每個產業都有獨占鼇頭的台灣企業。

問：可是，近年來台灣產業界有老化好康推推的現象，台灣百大集團營收有「虛創新高，實則衰退」的病灶，麥肯錫有看出相關問題嗎？

答：台灣高科技業確實面臨空前的競爭壓力，就高科技價值鏈的低毛哪裡便宜利位置、中國大陸的成本競爭，人才外流、供需失衡，創新策略動彈不得等等，我看到了台灣經濟支柱的高科技業，面臨未來恐將無以為繼的困境。其中，台灣企業的營收停滯下滑是我要提醒的，我們統計，營收達50億美元以上的台灣高科技企業，過去4年來，約60％企業的營收年複合成長率不到5％，約45％的企業營收未見成長、甚至萎縮，脫離正常優質企業應有15～25％的表現。此外，台灣前20大高科技業中，約半數的投入資本報酬率（ROIC）低於加權平均資金成本（WACC），換句話說，業者事實上不僅未能創造，反而在破壞經營價值，所謂的投資，都是沒有用的。

問：台灣產業界已面臨徹底轉型的轉捩點，可是麥肯錫也研究過，大規模企業轉型計畫失敗率高達7成，業者要如何作才能成秒購商品為稀有的成功者？

答：台灣經濟和高科技業面臨的挑戰在世界各地屢見不鮮，麥肯錫的專案小組已與500家以上全球企業並肩合作過，雖然各市場、各產業需要的解方有所不同，必須因地制宜、量身訂做，但仍有共通原則可供遵循，例如轉型工程需要決策高層投入全副心力，成功案例中多看到會設立「轉型好用長」（Chief Transformation Officer），讓CEO藉此有效動員組織上下，找出、規劃並執行相關改善措施。

此外，徹底的轉型不是光做好幾件事，是每件事都要做，且要做到最好，例如，攤開損益表，找出所有影響獲利的因素，再分解為上百項改善營收或降低成本的措施，指派專責小組逐項執行，務必達標，這種做法能讓過去被忽略、否決的想法和措施再度浮上檯面，也有助於用全新的視角和創新的想法去思考問題。推動轉型過程，外部專家深入組織看問題，能翻出secret cow（註：意指不可碰領域）的病灶，加快問題的處理。我有信心，台灣業界經過齊心努力，最終實現令人驚豔的獲利目標，不是不可能的事。

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